медленный рост в доходе,
текучка и неисполнительность
персонала, признаки выгорания
разработать систему управления бизнес-проектами, освободить время на значимые сферы жизни, увеличить прибыль за счет оптимизации
определены цели на год, видение и дизайн управляющей компании
оптимизированы ключевые процессы и оргструктура
скорректирован формат управления персоналом
достигнуты финансовые цели
разработана общая система управления для 4 бизнес-единиц
клиент получил новые знания и навыки управления
отсутствие системной работы
с персоналом и корректной кадровой документации
создать подразделение (процессы, документы, сотрудники) и интегрировать
в систему управления компанией
разделены бухгалтерия и кадры
восстановлены кадровые документы
описаны ключевые процессы, разработана документация, внедрена ИС, подобран и адаптирован персонал
проведены сложные кадровые изменения
создан полноценный отдел персонала с руководителем отдела, инспектором по кадрам, рекрутером
Результат моей работы
— успешные кейсы
моих клиентов
передать управление бизнесом профессиональному топ-менеджеру
подготовить компанию к передаче управления Генеральному директору, организовать процесс передачи
и последующего контроля
оптимизирован финансовый блок и разработана управленческая отчетность
проведена оценка и оптимизация персонала
перестроены и автоматизированы процессы
управленческая отчетность и дашборды подаются ежемесячно, ежеквартальный внешний контроль